UPDATE! Soal,UAS,UTS BSI DASAR MENEJEMEN BISNIS || RAR-IT.blogspot.com

DASAR MANAJEMEN DAN BISNIS
BINA SARANA INFORMATIKA
SOAL DAN KUNCI JAWABAN
UPDATE 

 

1.Manajemen adalah seni dan ilmu dalam perencanaan, pengorganisasian,

pengarahan, pemotivasian, dan pengendalian terhadap orang dan mekanisme

kerja untuk mencapai tujuan, manajemen menurut:

a. George R Terry d. T.H. Handoko

b. H.B. Siswanto e. F.W. Taylor

c. Hugo Munsterberg

2. Proses mengupayakan agar bawahan bekerja sebaik mungkin, disebut :

a. Pemotivasian d. Kepemimpinan

b. Perencanaan e. Pengorganisasian

c. Pengendalian

3. Proses mengupayakan agar bawahan bekerja sebaik mungkin, disebut :

a. Pemotivasian d. Kepemimpinan

b. Perencanaan e. Pengorganisasian

c. Pengendalian

4. Akumulasi pengetahuan yang telah di sistematisasikan dan diorganisasikan

untuk mencapai kebenaran umum adalah sifat manajeman sebagai :

a. Ilmu d. Kesatuan

b. Fakta e. Integritas

c. Seni

5. Suatu keahlian, kemahiran, kemampuan dan keterampilan dalam aplikasi

ilmu pengetahuan untuk mencapai tujuan adalah sifat manajeman sebagai :

a. Ilmu d. Kesatuan

b. Fakta e. Integritas

c. Seni

MANAJEMENM, MANAJER DAN KEPEMIMPINAN

1. Perbedaan antara manajemen, manajer dan kepemimpinan dilihat dari:

a. Bentuk organisasi d. Sifat & jiwanya

b. Kedudukannya e. Adanya keterkaitan

c. Kekuasaan

2. Kemampuan memahami kompleksitas keseluruhan organisasi tempat

seseorang beradaptasi dalam operasi disebut keterampilan:

a. Kemanusiaan d. Kejiwaan

b. Administratif e. Interpersonal

c. Konseptul

3. Tingkatan manajemen dalam organisasi menurut T Hani Handoko membagi

manajer menjadi 3 (tiga) golongan, diantaranya:

a. Komisaris d. Direktur

b. Manajer Personalia e. Manajer lini pertama

c. Manajer SDM

4. Central figure, leader dan liason dalam peran manajer termasuk peran :

a. Fungsional d. Pengambil keputusan

b. Informasional e. Perencanaan

c. Antar pribadi manajer

5.Bertindak terhadap keadaan yang berada di luar pengendaliannya, peran

manajer sebagai :

a. Disturbance Handler d. Exit Conditional

b. Entrepreneur e. Controlling

c. Negotiator

PERKEMBANGAN KONSEP MANAJEMEN

1. Prinsip pembagian kerja terjadi pada mazhab :

a. Perilaku d. Usaha Perpaduan

b. Ilmu Manajemen e. Teori Organisasi Klasik

c. Manajemen Ilmiah Klasik

2 Manajemen bukanlah suatu bakat, tetapi suatu ketrampilan sehingga manajer

bukanlah pembawaan, tetapi pelatihan dan pengalaman, menurut mazhab :

a. Perilaku d. Usaha Perpaduan

b. Ilmu Manajemen e. Teori Organisasi Klasik

c. Manajemen Ilmiah Klasik

3. Para pekerja akan bekerja lebih keras, bila mereka yakin bahwa manajemen

memikirkan kesejahteraan mereka menurut mazhab :

a. Perilaku d. Usaha Perpaduan

b. Ilmu Manajemen . e.Teori Organisasi Klasik

c. Manajemen Ilmiah Klasik

4. Organisasi sebagai sebuah sistem terpadu, dengan maksud tertentu yg terdiri

atas komponen yg berhubungan menurut mazhab :

a. Perilaku d. Usaha Perpaduan

b. Ilmu Manajemen e. Teori Organisasi Klasik

c. Manajemen Ilmiah Klasik

5. Yang termasuk kebutuhan fisiologis adalah :

a. Persahabatan d. Asuransi

b. Makan e. Serikat pekerja

c. Tabungan

PERENCANAAN

1. Salah satu karakteristik perencanaan yaitu :

a. Menyangkut masa yang lalu

b. Delegasi

c. Tidak ada unsur waktu

d. Pengawasan

e. Menyangkut masa yang akan datang

2. Rencana yang dirancang untuk mencapai tujuan organisasi yang luas disebut

rencana :

a. Operasional d. Tetap

b. Strategis e. Programming

c. Sekali pakai

3. Rencana yang memberikan deksripsi tentang bagaimana rencana strategis

dilaksanakan, disebut rencana :

a. Operasional d. Tetap

b. Strategis e. Programming

c. Sekali pakai

4. Menetapkan anggaran perusahaan termasuk kedalam rencana :

a. Strategis d. Sekali pakai

b. Operasional e. Terpadu

c. Tetap

5. Suatu pedoman umum dalam pengambilan keputusan disebut juga. :

a. Prosedur standar

b. Peraturan

c. Policy

d. Etika

e. Perundangan

PENETAPAN TUJUAN ORGANISASI

1.Setiap tujuan kegiatan yang dilakukan dapat juga disebut :

a. Keinginan d. Strategik

b. Visi e. Sasaran

c. Tujuan

2. Hasil akhir, titik akhir, atau segala sesuatu yang akan dicapai disebut :

a. Keinginan d. Motivasi

b. Visi e. Strategik

c. Tujuan

3. Suatu pernyataan umum dan abadi tentang maksud organisasi disebut :

a. Misi d. Inovasi

b. Visi e. Strategik

c. Motivasi

4. Diselaraskan dengan lingkungan internal dan eksternal, baik sekarang

maupun yang akan datang merupakan proses perumusan tujuan :

a. Internal d. Fungsional

b. Eksternal e. Realistik

c. Gabungan

5. Memproduksi barang dan jasa merupakan tipe tujuan :

a. Kemasyarakatan d. Keluaran

b. Turunan e. Produk

c. Sosial

PENGORANISASIAN

1. Faktor yang mempengaruhi sikap antara lain :

a. Stereotip b. Emosi

c. Lingkungan d. Kebutuhan

e. Situasional

2.Ciri yang relatif mantap, kecenderungan dan yang dimiliki oleh individu

disebut :

a. Sikap b. Mental

c. Belajar d. Persepsi

e. Kepribadian

3. Suatu sistem yang terorganisasi yang melakukan fungsi tertentu dan

serangkaian peran antar anggotanya disebut :

a. Tim d. Manajer

b. Organisasi e. Kelompok

c. Manajemen

4. Penentuan jumlah bawahan yang dapat dikendalikan:

a. Pembagian kerja d. Delegasi

b. Departementalisasi e. Wewenang

c. Rentang kendali

5. Pembentukan kelompok atas dasar bidang geografis (daerah)

merupakan departementalisasi:

a. Teritorial d. Diagonal

b. Produk e. Sosial

c. Fungsional

KOORDINASI DAN RENTANG MANAJEMEN

1. Proses pengintegrasian tujuan-tujuan dan kegiatan-kegiatan pada

satuan- satuan yang terpisah untuk mencapai tujuan organisasi secara

efesien disebut:

a. Pengawasan d. Perencanaan

b. Koordinasi e. Perumusan

c. Pengendalian

2. Kemampuan pimpinan untuk mengatur bawahannya disebut :

a. Span of control d. Span of attention

b. Span of authority e. Span of supervis ion

c. Span of market

3. Kemampuan pimpinan untuk mangawasi bawahannya disebut :

a. Span of control d. Span of attention

b. Span of authority e. Span of supervis ion

c. Span of market

4. Reciprocal interdapandence adalah istilah untuk saling

ketergantungan yang :

a. Menyatu d. Berkelanjutan

b. Berurutan e. Timbal balik

c. Terpisah

5. Teori yang menyanggah pendapat bahwa wewenang dapat

dianugerahkan disebut :

a. Pendelegasian d. Kepercayaan

b. Teori Formal e. Pelimpahan

c. Teori Penerimaan

KOMUNIKASI DALAM ORGANISASI

1. Proses pemindahan pengertian dalam bentuk gagasan atau informasi

dari seseorang ke orang lain disebut :

a. Kekuasaan d. Delegasi

b. Wewenang e. Reputasi

c. Komunikasi

2. Pengirim pesan dalam komunikasi organisasi disebut :

a. Komunikator c. Pembicara

b. Komunikan d. Narasumber

c. Media

3. Penerima pesan dalam komunikasi organisasi disebut :

a. Komunikator c. Pembicara

b. Komunikan d. Narasumber

c. Media

4. Komunikasi yang memotong secara menyilang rantai perintah

organisasi disebut komunikasi :

a. Horizontal c. Bisnis

b. Vertikal d. Maya

c. Diagonal

5. Cara untuk mengatasi kesulitan-kesulitan yang dihadapi oleh para

manajer untuk dapat meningkatkan efektivitas komunikasi antara lain:

a. Penggunaan umpan-balik

b. Mengurangi hambatan

c. Integrasi sistem

d. Pendekatan personal

e. Sosialisasi

ELEMEN PENGENDALIAN DAN MANAJEMEN KONTEMPORER

1. Laporan keuangan sangat penting bagi perusahaan karena

merupakan salah satu tolak ukur :

a. Pengendalian Mutu d.Keberhasilan Manajemen

b. Pengawasan e. Peningkatan SDM

c. Informasi Eksternal

2. Analisa ratio digunakan untuk membandingkan angka-angka historis

perusahaan secara :

a. Time Series d. Cash Ratio

b. Pembagian Arus kas e. Current Ratio

c. Quick

3. Diartikan sebagai upaya yang dilakukan untuk memperbaiki secara

terus-menerus semua bidang dalam perusahaan adalah model

manajemen kontemporer :

a. Downsizing d. ABC concept

b. Kaizen e. Balance scorecard

c. Just in time

4. Versi restrukturisasi organisasi yang menghasilkan penurunan

besaran organisasi dan sering menghasilkan struktur organisasi yang

lebih mendatar adalah model manajemen kontemporer :

a. Downsizing d. ABC concept

b. Kaizen e. Balance scorecard

c. Just in time

5. Salah satu model yang dianggap revolusioner dan populer khususnya

di bidang cost accounting atau persisnya management accounting

adalah :

a. Downsizing d. ABC concept

b. Kaizen e. Balance scorecard

c. Just in time

DASAR-DASAR MANAJEMEN

1. Kata bisnis berasal dari bahasa :

a. Melayu d. Inggris

b. Amerika e. Perancis

c. Sansekerta

2. Melihat pada asal katanya bisnis berarti :

a. Manusia d. Karyawan

b. Perusahaan e. Owner

c. Pekerja

3. Perusahaan yang dikelola sendiri oleh pemiliknya disebut perusahaan

:

a. Besar d. Giant

b. Konglomerat e. Akuisisi

c. Kecil

4.Perusahaan yang akses sumber dananya mudah disebut perusahaan

:

a. Besar d. Asongan

b. Klontong e. Pailit

c. Kecil

5. Maksud dan tujuan bisnis sangat terkait erat dengan faktor-faktor :

a. Nasional d. Budaya

b. Internasional e. Keuntungan usaha

c. Lokal

PELUANG DAN TANTANGAN BISNIS SERTA EKONOMI DAN BISNIS

1. Dunia bisnis harus meningkatkan produktivitasnya, karena mereka

akan menghadapi pasar luas yang makin berkembang disebut

tantangan :

a. Produktivitas d. Sosial

b. Kualitas e. Abad 2000

c. Pasar Global

2. Konsumen merasa tidak senang membeli produk yang cepat rusak

disebut tantangan :

a. Produktivitas d. Sosial

b. Kualitas e. Abad 2000

c. Pasar Global

3. Kursi adalah salah satu contoh dari :

a. Form utility d. Possession utility .

b. Place utility e. Space utility

c. Time utility

4. Payung adalah salah satu contoh dari :

a. Form utility d. Possession utility .

b. Place utility e. Space utility

c. Time utility

5. International Standardization Organization (ISO) berkedudukan di :

a. Jakarta d. Paris

b. New York e. Jenewa

c. Bangkok

PENGAMBILAN KEPUTUSAN

1. Keputusan yang berulang dan rutin serta telah dikembangkan prosedur untuk

menanganinya disebut:

a. Terpadu d. Tak terprogram

b. Konvensional e. Terbuka

c. Terprogram

2. Sistem absensi karyawan adalah contoh untuk sistem keputusan :

a. Terbuka d. Konvensional

b. Tertutup e. Terpadu

c. Terprogram

3. Manajer mengambil sekelompok keputusan disebut :

a. Model Formal d. Non Formal

b. Model Informatif e. Konvensional

c. Model Normatif

4. Pengambilan keputusan berusaha untuk menjelaskan perilaku konkret disebut

:

a. Model Deskriptif d. Konvensional

b. Model Informatif e. Model Formal

c. Model Normatif

5. Menurut hierarki, permasalahan dapat dibedakan atas permasalahan yang

bersifat :

a. Terbuka d. Random

b. Tertutup e. Sequential

c. Sederhana

6. Peran manajer sebagai pemimpin disebut sebagai peran?

a. Decision roles d. Informal roles

b. Informational roles e. International roles

c. Interpersonal roles

7. Termasuk koalisi eksternal dalam proses perumusan tujuan yaitu?

a. Manajer Pelaksana d. Manajemen

b. Karyawan e. Supplier

c. Serikat Kerja

8. Jenis keputusan yang teknik penanganannya ditangani dengan prosedur kerja

adalah keputusan?

a. Terpadu d. Tak terprogram

b. Konvensional e. Terbuka

c. Terprogram

9. Faktor yang mempengaruhi sikap antara lain?

a. Stereotip d. Kebutuhan

b. Emosi e. Situasional

c. Lingkungan

10. Ciri yang relatif mantap, kecenderungan dan perangai yang dimiliki oleh

individu disebut?

a. Sikap d. Persepsi

b. Mental e. Kepribadian

c. Belajar

11. Kemampuan pimpinan untuk mengatur bawahannya disebut?

a. Span of control d. Span of attention

b. Span of authority e. Span of supervision

c. Span of market

12. Kemampuan pimpinan untuk mengawasi bawahannya disebut?

a. Span of control d. Span of attention

b. Span of authority e. Span of supervision

c. Span of market

13. Secara etimologi motivasi dapat diartikan sebagai?

a. Organisasi d. Perencanaan

b. Pengawasan e. Pengendalian

c. Dorongan

14. Seseorang yang memiliki keinginan berprestasi sebagai suatu kebutuhan

(needs) dapat mendorongnya mencapai sasaran disebut?

a. Penghargaan d. Tantangan

b. Kinerja e. Tanggung Jawab

c. Responsibility

15. Analisa ratio digunakan untuk membandingkan angka-angka historis

perusahaan secara?

a. Random d. Time series

b. Tepat waktu e. Jangka panjang

c. Logika

16. Total uang dibagi modal sendiri adalah rumus?

a. Debt Equity Ratio d. Cash Ratio

b. Earning Ratio e. Current Ratio

c. Quick Ratio

17. Kata bisnis berasal dari bahasa?

a. Melayu d. Inggris

b. Amerika e. Perancis

c. Sansekerta

18. Melihat pada asal katanya bisnis berarti?

a. Manusia d. Karyawan

b. Perusahaan e. Owner

c. Pekerja

19. Dunia bisnis harus meningkatkan produktivitasnya, karena mereka akan

menghadapi pasar luas yang makin berkembang disebut tantangan?

a. Produkitivitas d. Sosial

b. Kualitas e. Abad 2000

c. Pasar Global

20. Konsumen merasa tidak senang membeli produk yang cepat rusak disebut

tantangan?

a. Produkitivitas d. Sosial

b. Kualitas e. Abad 2000

c. Pasar Global

21. International standardization organization (ISO) berkedudukan di?

a. Jakarta d. Paris

b. New York e. Jenewa

c. USA

22. Lahirnya konsep manajemen ditengah gejolak masyarakat sebagai

konsekuensi akibat dari?

a. Tidak seimbangnya pengembangan teknis dengan kemampuan sosial

b. Adanya bencana alam yang menimpa Negara tersebut

c. Adanya intervensi dari pihak pemerintah

d. Seimbangnya pengembangan teknis dengan kemampuan ekonomi

23. Langkah-langkah metode ilmiah yang diaplikasikan dalam manajemen,

kecuali?

a. Prediksi c. Testing dan verifikasi

b. Generalisasi d. Rumusan hipotesis

24. Menurut stoner&wankel, dalam batasan manajemen prosesnya meliputi?

a. Perencanaan c. Pengendalian

b. Kepempimpinan d. Semua benar

25. Elemen sasaran manajemen?

a. Manusia c. Objective

b. Mekanisme kerja d. a dan b benar

26. Bagian yang terpenting dari pengetahuan dan kepercayaan yang

memberikan dasar yang luas untuk menetapkan pemecahan masalah manajerial?

a. Manajemen c. Filsafat manajemen

b. Ilmu d. Seni

27. Kesamaannya antara manajemen, manajer dan kepempimpinan

kedudukannya adalah?

a. Berada dalam organisasi c. Sifat dan jiwanya

b. Manusianya atau orangnya d. Kedudukan dan kekuasannya

28. Perbedaan antara manajemen, manajer dan kepempimpinan dilihat dari?

a. Bentuk organisasinya c. Sifat dan jiwanya

b. Saling berinteraksi d. Adanya keterkaitan

29. Menurut cakupan kegiatannya, manajer dapat dibedakan menjadi empat

kelompok diantaranya?

a. Manajer hierarki pertama c. Manajer lini ketiga

b. Manajer lini kedua d. Manajer lini keempat

30. Perkembangan teori manajemen telah dikelompokkan. Kelompok tersebut

dikenal dengan?

a. Aliran/mazhab c. Arti/makna

b. Faham/golongan d. Formal/informal

31. Manajemen ilmiah dan teori klasik termasuk ke dalam mazhab?

a. Klasik c. Neoklasik pertama

b. Ilmu Manajemen d. Perilaku

32. Munculnya mazhab ilmu manajemen dilatarbelakangi oleh lahirnya?

a. Motivation Theory c. Operation Research

b. Operation Production d. Teori organisasi klasik

33. Abraham maslow mengemukakan teori motivasi?

a. Teori motivasi higienis c. Hierarki kebutuhan

b. Teori X dan teori Y d. Pendekatan contingency

34. Pakar mazhab perilaku yang mengemukakan bahwa para bawahan akan

bekerja keras jika manajemen memikirkan kesejahterannya dan memberikan

perhatian khusus?

a. Hugo Munsterbeg c. Elton mayo

b. Henry Fayol d. Charles babbage

35. Menurut peter drucker, seorang manajer dalam setiap operasinya lebih

menekankan?

a. Efisiensi c. Efektivitas

b. Produktivitas d. Motivasi

36. Penyebab anggota organisasi menolak rencana perubahan, diantaranya?

a. Ketidakpastian sebab dan akibat perubahan

b. Kengganan untuk melepaskan keuntungan yang ada

c. Kesadaran akan kelemahan yang diusulkan

d. Semua Benar

37. Teori perubahan sistem yang membangkitkan imajinasi masyarakat dan

memecahkan masalah dengan mengusulkan penghapusan pendekatan baru?

a. Metodisme c. Rasionalisme

b. Utopianisme d. Inkrementalisme

38. Rencana tetap (standing plan) diantaranya?

a. Proyek c. Anggaran

b. Program d. Prosedur Standar

39. Tipe tujuan dimana digunakan organisasi untuk meletakkan kekuasannya

dalam pencapaian tujuan-tujuan lain?

a. Societal goals c. Output goals

b. System goals d. Derived goals

40. Melayani penerbangan sebanyak mungkin bagi penumpang, termasuk?

a. Misi c. Misi organisasi

b. Tujuan umum d. Tujuan khusus

41. Bukan merupakan fungsi tujuan organisasi?

a. Sumber legitimasi c. Sumber motivasi

b. Standar pelaksanaan d. Pelengkap

42. Menurut peter drucker, tujuan yang harus ditetapkan perusahaan

diantaranya?

a. Profitabilitas c. Inovasi

b. Posisi pasar d. Semua benar

43. Termasuk koalisi eksternal dalam proses perumusan tujuan yaitu?

a. Supplier c. Manajemen

b. Karyawan d. Manajer

44. Teknik pengambilan keputusan konvensional dipakai untuk menangani

permasalahan bersifat?

a. Sederhana c. Kompleks

b. Sedang d. Rumit

45. Model pengambilan keputusan yang banyak digunakan para ekonom dan

ilmuwan manajemen?

a. Model normative c. Model deskriptif

b. Model narasi d. Model aktif

46. Faktor penting dalam proses pengambilan keputusan adalah?

a. Evaluasi Alternatif c. Seleksi alternatif

b. Permasalahan yang dihadapi d. Pengawasan

47. Model proses pengambilan keputusan menurut Herbert A. Simon, kecuali?

a. Pemotivasian c. Penelitian

b. Perancangan d. Pemilihan

48. Organisasi adalah sistem transformasi masukan dan keluaran yang

bergantung pada lingkungan, merupakan konsep?

a. Sistem politik c. Kontrak sosial

b. Sistem terbuka d. Koalisi

49. Struktur organisasi yang digunakan oleh perusahaan besar dan perusahaan

multi produk yaitu?

a. Fungsional c. Produk dan pasar

b. Matriks d. Staff

50. Keunggulan sistem matriks, kecuali?

a. Membebaskan top management untuk perencanaan

b. Memberikan fleksibilitas kepada organisasi

c. Melibatkan dan menantang perorangan

d. Menuntut keterampilan antar pribadi yang tinggi

51. Saling ketergantungan dimana suatu satuan organisasi harus melakukan

pekerjaannya terlebih dahulu sebelum satuan yang lain dapat bekerja?

a. Pooled interdependence c. Sequential interdependence

b. Reciprocal interdependence d. Times interdependence

52. Mekanisme dasar untuk pencapaian koordinasi diantaranya?

a. Hirarki manajerial c. Aturan dan prosedural

b. Rencana dan tujuan d. Semua benar

53. Semakin lebar rentang manajemen akan menghasilkan struktur organisasi

yang berbentuk?

a. Flat c. Tall

b. Short d. Big

54. Menurut henri fayol, jumlah maksimum bawahan yang dapat dikendalikan

oleh setiap pengawas produksi adalah?

a. 10-20 orang c. 20-30 orang

b. 30-40 orang d. 5-10 orang

55. Pedoman yang dipakai untuk menentukan rentang manajemen adalah factor

berikut ini, kecuali?

a. Bawahan c. Atasan

b. Kolusi d. Situasi

56. Wewenang ada karena seseorang diberi/dilimpahi/diwarisi, merupakan

pandangan?

a. Teori Penerimaan c. Teori formal

b. Teori Authority d. Teori power

57. Dipecat dan ditegur akan diterima karyawan bila tidak melaksanakan

perintah pimpinan?

a. Coercive power c. Reward power

b. Referent power d. Expert power

58. Wewenang dimana atasan melakukannya atas bawahannya langsung?

a. Staff authority c. Line authority

b. Functional authority d. Management authority

59. Proses pendelegasian yang mengalir setingkat demi setingkat dari tingkatan

paling atas sampai tingkatan paling bawah?

a. Prinsip kesatuan perintah c. Prinsip akuntabilitas

b. Prinsip tanggung jawab d. Prinsip scalar

60. Alasan pendelegasian diantaranya?

a. Organisasi dapat berfungsi lebih efisien

b. Bawahan dapat tumbuh dan berkembang

c. Manajer dapat berkonsentrasi pada tugas penting

d. Semua benar

61. Bukan merupakan teori proses?

a. Teori harapan c. Teori dua faktor

b. Teori keadilan d. Teori penguatan

62. Hierarki kebutuhan keempat menurut maslow, yaitu?

a. Physiological needs c. Safety needs

b. Recognition needs d. Social needs

63. Bentuk motivasi antara lain?

a. Kinerja c. Tanggung jawab

b. Kebajikan d. Penghargaan

64. Motif sering dirumuskan sebagai, kecuali?

a. Need c. Impulse

b. Reward d. Drive

65. Individu terus menerus memperlihatkan pola perilaku sama meskipun

pengalamannya memperlihatkan hal itu tidak menghasilkan apapun?

a. Frustration c. Regresion

b. Fixation d. Rationalization

66. Model proses komunikasi yang paling sederhana melibatkan unsur berikut

ini, kecuali?

a. Penerima c. Berita

b. Pemakai d. Pengirim

67. Pengubah berita ke dalam sandi disebut?

a. Decoding c. Encoding

b. Transmitting d. Source

68. Untuk menyelesaikan masalah-masalah yang kompleks menggunakan

jaringan komunikasi?

a. Lingkaran dan rantai c. Huruf Y

b. Bintang d. Lingkaran

69. Komunikasi yang terjadi antara manajer SDM dan manajer Keuangan

adalah?

a. Komunikasi vertikal c. Komunikasi Diagonal

b. Komunikasi lateral d. Downward

70. Hambatan antar pribadi dalam berkomunikasi diantaranya?

a. Status atau kedudukan komunikator

b. Persepsi selektif

c. Ketidaktepatan penggunaan bahasa

d. Semua benar

71. Diantara beberapa fungsi manajemen yang memiliki peran yang sangat

penting adalah?

a. Organizing c. Actuating

b. Coordinating d. Controlling dan planning

72. Pengendalian yang dirancang untuk mendeteksi penyimpangan dari standar?

a. Preaction control c. Post action control

b. Steering control d. Screening control

73. Kondisi yang tampaknya berhubungan dengan hasil akhir tetapi tidak

langsung mempengaruhi hasil tersebut?

a. Input measurement c. Symptoms

b. Establish standar e. Change condition

74. Teori proses terdiri dari tiga bagian, antara lain?

a. Teori kepuasan c. Teori hirarki kebutuhan e. Teori kebutuhan

b. Teori keadilan d. Teori dua factor

75. Bentuk motivasi antara lain?

a. Kinerja d. Tanggung jawab

b. Kebajikan e. Penghargaan

c. Perhatian

76. Motif sering dirumuskan sebagai?

a. Insting d. Stres

b. Ambigious e. Drive

c. Push

77. Individu terus menerus memperlihatkan pola perilaku sama meskipun

pengalamannya memperlihatkan hal itu tidak menghasilkan apapun?

a. Frustration d. Regresion

b. Fixation e. Rationalization

c. Derpresi

78. Pengubahan berita ke dalam sandi disebut?

a. Decoding d. Encoding

b. Transmitting e. Source

c. Converter

79. Untuk menyelesaikan masalah-masalah yang kompleks menggunakan

jaringan komunikasi?

a. Lingkaran dan rantai d. Huruf Y

b. Bintang e. Lingkaran

c. Rantai

80. Standar untuk mengukur prestasi bidang produksi?

a. Kuantitas d. Biaya

b. Jumlah e. Volume penjualan

c. Anggaran

81. Tes untuk membantu pembuatan keputusan dengan analisa laporan

keuangan yaitu?

a. Test of Solvency dan Equity Position d. Test of Activity

b. Test of Average e. Post Test

c. Test of Leverage

82. Dalam test of liquidity, rumus current ratio?

a. AL:HL d. ROI - RTI

b. Kas: Utang lancer e. Laba: Penjualan

c. Equity: Debt

83. Debt Equty ratio, digunakan dalam analisis?

a. Test of liquidity d. Test of Solvency dan Equity Position

b. Test of Profitability e. Equity Test

c. Market Test

84. Perubahan terhadap cara-cara pengelolaan perusahaan yang mau tidak mau

harus diperhatikan oleh setiap perusahaan dimanapun ia berada, disebut?

a. Manajemen Kontemporer d. Manajemen Evaluasi Diri

b. Manajemen Quality Improvement e. Manajemen By Objective

c. Manajemen Primordial

85. Pada bisnis ekonomi terjadi hubungan batas antar Negara dan budaya

semakin kabur(bordorless nation), termasuk pengaruh?

a. Ekonomi lateral d. Ekonomi liberalisme

b. Ekonomi monopoli e. Ekonomi oligopoli

c. Ekonomi sosialis

86. Beberapa bentuk manajemen kontemporer di bawah ini yang tepat adalah?

a. TQM dan ISO 9000 dan 14000

b. Manajemen Tradisional dan Kaizen

c. ABC Concept dan Alkaline

d. Manajemen primordial dan modern

e. JIT dan Honda

87. Sebagai komitmen budaya organisasi untuk memuaskan pelanggan melalui

penggunaan sistem terpadu dari perangkat, teknik-teknik dan pelatihan disebut?

a. Downsizing d. Just in time

b. Organisasi Jejala e. ABC Concept

c. TQM (Total Quality Management)

88. Berfungsi sebagai pelengkap dan bukan sebagai pengganti pengukuran

kinerja keuangan tradisional, disebut?

a. Gerakan Ekselensi d. Balanced Scorecard

b. Proses Rekayasa Ulang Bisnis e. TQM (Total Quality Management)

c. Just In Time

89. Berikut ini merupakan sifat-sifat yang harus dimiliki seorang manajer

(sebagai ilmu), kecuali?

a. Rasional c. Objectif

b. Empiris d. Akumulatif

90. Manajer yang membawahi lebih dari 1 tingkat dalam suatu organisasi

adalah?

a. Manajer Puncak c. Manajer hirarki pertama

b. Manajer Menengah d. Dewan Direksi

91. Proses manajemen yang salah satu deskripsi pekerjaannya menetapkan,

mendeskripsikan serta menjelaskan tujuan adalah?

a. Perencanaan c. Pengawasan

b. Pengorganisasian d. Tidak ada jawaban yang benar

92. Enterpreneur, disturbance handler, negotiator, resource allocator, merupakan

peran manajer sebagai?

a. Peranan antar pribadi c. Peranan pemutus

b. Peranan informasional d. Decision maker

93. Kemampuan mental untuk mengkordinasikan dan mengintegrasikan seluruh

kepentingan dan kegiatan organisasi merupakan kemampuan yang harus

dimiliki manajer berupa?

a. Kemampuan konseptual c. Kemampuan administratif

b. Kemampuan teknis d. Kemampuan kemanusiaan

94. Seorang ahli teori manajemen yang terkenal sebagai bapak manajemen

personalia adalah?

a. Henry fayol c. Robert owen

b. Frederick winslow taylor d. Charles Babage

95. Mc Donal Gregor memberikan sumbangan teori manajemen berupa?

a. Sikap dan perilaku diri sendiri (teori x dan teori y)

b. Teori pengembangan teori x dan teori y

c. Teori harapan

d. Teori hirarki kebutuhan

96. Menentukan cara yang tepat dalam penyelenggaraan pekerjaan didalam

rangka adanya efisiensi dan kreatifitas serta keseragaman merupakan aktifitas

perencanaan berupa?

a. Scheduling c. Developing prosedur

b. Programming d. Establishing Objectives

97. Penyebab anggota organisasi menolak rencana perubahan diantaranya,

kecuali?

a. Ketidakpastian sebab dan akibat perubahan

b. Kesadaran akan kelemahan yang diusulkan

c. Pengaruh pasar terbuka

d. Keengganan untuk melepaskan keuntungan yang ada

98. Berikut ini termasuk kedalam rencana sekali pakai, kecuali?

a. Anggaran c. Standar prosedur

b. Proyek d. Prosedur

99. Tujuan yang berkaitan dengan cara pelaksanaan fungsi organisasi yang tidak

tergantung pada barang dan jasa yang diproduksi merupakan?

a. Tujuan keluaran (output goals)

b. Tujuan sistem (system goals)

c. Tujuan produk (produk goals)

d. Tujuan kemasyarakatan (society goals)

100. Menurut peter drucker tujuan yang harus di tetapkan perusahaan,

diantaranya?

a. Profitabilitas, inovasi, sosial, saham

b. Posisi pasar, inovasi, sosial, saham, profitabilitas

c. Produktifis, posisi pasar, inovasi pasar, pengembangan manajer

d. Produktifis, posisi pasar, deviden, inovasi

101. Berikut ini merupakan factor-faktor yang mempengaruhi proses penetapan

tujuan, kecuali?

a. Misi dasar organisasi

b. Nilai-nilai yang dipegang manajer

c. Kekuatan

d. Kerja keras dan dukungan sumber daya

102. Keputusan yang lebih didasarkan pada intuisi serta untuk permasalahan

bersifat incidental disebut?

a. Keputusan terprogram c. Keputusan tidak terprogram

b. Keputusan modern d. Jawaban a dan c benar

103. Kegiatan yang berupa menetapkan anggaran, mengadakan dan

mengalokasikan sumber daya yang diperlukan merupakan proses?

a. Pengembangan alternative c. Identifikasi permasalahan

b. Implementasi tujuan d. Evaluasi

104. Masalah yang timbul karena adanya penyimpangan dari apa yang sudah

direncanakan merupakan?

a. Kesalahan progresif c. Kesalahan korektif

b. Kesalahan kreatif d. Semua jawaban salah

105. Melaksanakan Semua Fungsi pabrikan kecuali desain dan pengembangan

produk dan jasa merupakan standar?

a. ISO 9003 d. ISO 14000

b. ISO 9002 e. ISO 9001

c. ISO 9000

106. Mengorganisasikan (Organize) dan mengelola resiko yang dihadapi mulai

dari permulaan bisnis disebut?

a. Owners d. Employees

b. Customers e. Creditors

c. Suppliers

107. Perusahaan non pabrikan, seperti distributor operasi pergudangan

merupakan standar?

a. ISO 14000 d. ISO 9003

b. ISO 9002 e. ISO 9001

c. ISO 9000

108. Suatu kegiatan usaha individu yang terorganisir untuk menghasilkan dan

menjual barang dan jasa guna mendapatkan keuntungan dalam memenuhi

kebutuhan masyarakat disebut?

a. Perdagangan d. Pemasaran

b. Produksi e. Jual Beli

c. Bisnis

109. Komitmen budaya organisasi untuk memuaskan pelanggan melalui

penggunaan sistem terpadu dari perangkat, teknik-teknik dan pelatihan disebut?

a. Kaizen d. Balance Scorecard

b. ABC Concept e. Manajemen TQM

c. Just In Time

110. Melaksanakan semua aspek pabrikan (manufacturing) termasuk

pengembangan dan penyerahan produk dan jasa merupakan standar?

a. ISO 9001 d. ISO 9003

b. ISO 9000 e. ISO 14000

c. ISO 9002

111. Memberikan pengarahan, instruksi, nasehat/saran, penilaian bawahan, dan

informasi tentang tujuan dan kebijaksanaan organisasi disebut komunikasi?

a. Diagonal d. Lateral

b. Downward e. Upward

c. Horizontal

112. Perusahaan memiliki kesuksesan yang telah berlangsung dalam jangka

panjang, melakukan banyak hal secara sistematik yang membuat mereka

terpisah dari perusahaan lain disebut?

a. Model tipe z d. Manajemen TQM

b. ABC concept e. Gerakan ekselensi

c. Rekayasan bisnis

113. Menurut Handoko (2003:278) bahwa tipe jaringan komunikasi terbagi

menjadi?

a. 6 (Enam) tipe d. 3 (Tiga) tipe

b. 5 (Lima) tipe e. 4 (Empat) tipe

c. 7 (Tujuh) tipe

114. Melakukan penyelenggaran bisnis dalam penyediaan bahan (material) yang

dibutuhkan untuk produksi disebut?

a. Owners d. Suppliers

b. Employees e. Customers

c. Creditors

115. Fokus pada volume penjualan, pengiklanan, prestasi salesman adalah

pengukuran prestasi bidang?

a. Pemasaran d. Sumber daya manusia

b. Manajemen e. Keuangan

c. Produksi

116. Persaingan yang sehat akan menimbulkan beberapa keuntungan,

merupakan pendapat dari?

a. GR. Terry d. Hughes dan Kapoor

b. Gugup Kismono e. DR. Buchari Alma

c. Steven Skinner

117. Memberikan solusi sebagai penyedia pinjaman untuk memulai bisnis

disebut?

a. Creditors d. Owners

b. Suppliers e. Employees

c. Customers

118. Pemegang kepentingan utama dalam bisnis, terdiri dari?

a. 4 (Empat) pihak d. 5 (Lima) pihak

b. 7 (Tujuh) pihak e. 6 (Enam) pihak

c. 3 (Tiga) pihak

119. Tingkatan hirarki, wewenang manajerial dan spesialisasi merupakan

hambatan komunikasi dalam?

a. Antar pribadi d. Organisasi

b. Interpretasi e. Interpersonal

c. Forum Diskusi

120. Model manajemen dimana Perusahaan Amerika dan Jepang berbeda dalam

tujuh dimensi yang penting disebut?

a. Model tipe z d. Model tipe y

b. Rekayasa bisnis e. Gerakan ekselensi

c. Manajemen TQM

121. Fokus pada standar mutu, jumlah dan biaya dalam bidang fungsional

adalah pengukuran prestasi bidang?

a. Sumber daya manusia d. Pemasaran

b. Keuangan e. Manajemen

c. Produksi

122. Proses rekayasa ulang ditujukan untuk?

a. Menjaga loyalitas konsumen

b. Pertanggungjawaban manajemen

c. Meningkatkan produktivitas

d. Mempermudah pengambilan keputusan

e. Mempromosikan otonomi dan kewirausahaan

• Tweet
• Share
• Share
• Share
• Share

Sign up here with your email